公司领导主持召开分管子公司1-8月份生产经营调度会
发布于:2019-09-12 10:01:00

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 2019年9月10日,公司副总经理李超主持召开分管子公司及部门1-8月生产经营调度会。典当公司、供应链公司和资产管理公司经营班子成员、部门负责人,公司授信审批部和风控法务部负责人参加会议。

 会上,各子公司对1-8月生产经营情况,当前面临的困难、问题和下一步的工作计划进行了汇报。会议紧紧围绕业务协同发展进行了讨论,并针对各子公司在生产经营中出现的具体问题提出了发展思路和合理建议。

 李超副总经理对阶段性工作成绩进行了肯定,并对存在的问题提出以下六点要求:一是要求巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,落实整改方案,贯彻“一岗双责”,坚守廉政底线;二是各子公司要做到资源共享、互通有无,做好主营业务相关国家及区域政策的搜集及分析工作,特别是专项补助及税收返还政策;三是各子公司要进一步推动在管资产的优化升级和业务的标准化开展;四是严守风险防控底线,加强合规意识,“有所为、有所不为”的开拓业务;五是资产管理公司要提前做好营销筹划,打好营销攻坚战,并严格按照相关会议精神,完善资产管理工作日志,做好资产安全检查;六是做好现有业务应用软件的充分测试,保证业务的高效率开展和数据积累。

 最后,李超副总经理鼓励大家卯足干劲,保持干事创业的激情,以“踏平坎坷成大道,斗罢艰险又出发”的顽强意志,切实把生产经营各项任务做实做好。


                             (风控法务部 朱洁供稿)