集团公司副总经理黄铮一行莅临公司考核2018年度生产经营目标任务完成情况
发布于:2019-01-16 18:17:07

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 2019年1月15日,集团公司生产经营目标任务考核领导小组组长黄铮一行莅临公司考核2018年度生产经营目标任务工作。公司经营层成员、各部门负责人参加考核会议。

 会上,公司总经理储著贞汇报了2018年生产经营工作完成情况、存在的问题及2019年生产经营工作计划。随后,考核组成员围绕项目投资、经营业绩、经营管理、风险防控、决策部署落实等方面工作内容进行了检查。

 考核领导小组组长黄铮在听取汇报后对金融资本公司生产经营目标任务完成工作给予充分肯定,并对下一步工作提出了三点要求。一是进一步转变发展理念。2019年是深化国企改革的关键之年,是集团公司高质量发展的攻坚之年。金融资本公司以贯彻党的十九大精神为指引,坚持“稳中求进”的总基调,以“金融供给侧改革”为主线,充分认识当前面临的机遇和挑战,把握大势,创新思路,保持定力,牢固树立发展意识、机遇意识和创新意识,积极构建协作共享、互惠共赢的金融共享生态圈,为集团公司“三大步两翻番,奋战三年进入世界五百强”的战略部署做出应有的贡献。二是进一步加强风险风控。2018年,中央将防风险位列三大攻坚战之首。金融资本公司要将防控金融风险作为工作的重中之重,突出防范化解金融风险的重要性和紧迫性,切实防范、化解业务风险。要始终牢固树立合规就是底线,越线就是风险的理念,明晰治理主体的权责边界,围绕加强风险管理和公司业务发展实际要求,建立与风险管控能力相匹配的精细化管理机制以及有效的内部规章制度,坚决防止系统性风险的发生。三是进一步提升管理水平。要继续加强制度建设,优化管理流程,明晰授权体系,全面构建上下联动、左右协同、职责清晰、运转顺畅的管理体系,进一步提高经营管理能力与服务水平,实现管理效能向企业效益的转化。要坚持以市场为导向,加强人力资源科学配置,建立人才选拔与考评机制、优化管理激励制度,聚集“想干事”的骨干员工,组建“能干事”的干部队伍。

                            (办公室 杨小婵供稿)